Erfahrungen & Bewertungen zu elixir rechtsanwälte Bericht aus der Chefetage: Übler Rausschmiß eines GeschĂ€ftsfĂŒhrers | KĂŒndigung trotz Aufhebungsvertrag

Bericht aus der Chefetage: Übler Rausschmiß eines GeschĂ€ftsfĂŒhrers | KĂŒndigung trotz Aufhebungsvertrag

Schon einige Zeit war die Stimmung in der Firma unterkĂŒhlt. GeschĂ€ftsfĂŒhrung und Inhaber konnten nicht mehr miteinander und reagierten gereizt aufeinander. Es blieb nur noch ein wohl sortiertes Auseinandergehen: Beide Seiten setzten sich zusammen und rangen zĂ€h um die Eckpunkte einer Aufhebungsvereinbarung. Der GeschĂ€ftsfĂŒhrer hatte glĂŒcklicherweise einen befristeten Vertrag und somit eine eigentlich gute Verhandlungsposition. Die Gesellschafter wollten partout keine WeiterbeschĂ€ftigung und rangen daher hartnĂ€ckig um die Höhe der Abfindung.

WĂ€hrend der GeschĂ€ftsfĂŒhrer von einem halbwegs goldenen Handschlag trĂ€umte, ersann die Gegenseite perfide Abwehrstrategien. Sie zog ins KalkĂŒl, dass der GeschĂ€ftsfĂŒhrer in einem Alter von 50 Jahren bedingt „arbeitsmarktfĂ€hig“ sei, dass er aufgrund seines bisher gehobenen Lebensstils und seiner daraus erwachsenen Verpflichtungen nicht gerade hohe finanzielle RĂŒcklagen gebildet haben dĂŒrfte und dass er aufgrund seiner familiĂ€ren Situation sicherlich nicht sonderlich streitlustig sei. Kurzum: Das Durchleuchten des privaten Umfeldes zeigte den Inhabern, dass sie mit genĂŒgend Druck einen verhĂ€ltnismĂ€ĂŸig schwachen Gegner leicht zur Strecke bringen konnten. Wer kein Geld hat, kann keine langen und teuren Prozesse durchstehen. Die anwaltlichen GebĂŒhren sind in diesem Metier oftmals anspruchsvoll. Wer keinen familiĂ€ren RĂŒckhalt in Streßsituationen hat, reibt sich unnötig an zwei Fronten auf. Wer mit dem Arbeitsplatzverlust absehbar Schwierigkeiten hat, einen neuen Job zu finden, gilt ĂŒber kurz oder lang als angeschlagen.

TIPPS: – Die Top 10 der GeschĂ€ftsfĂŒhrerregeln –

StĂ€rken Sie als (Fremd-) GeschĂ€ftsfĂŒhrer frĂŒhzeitig (!) Ihre Position:

  1. Sorgen Sie fĂŒr einen wasserdichten und langfristigen GeschĂ€ftsfĂŒhrervertrag.
  2. Bilden Sie privat finanzielle RĂŒcklagen, um im Falle eines Rechtsstreits und / oder Arbeitsplatzverlustes ĂŒber genĂŒgend Geld zu verfĂŒgen.
  3. Sichern Sie – hier und heute (!) – Ihr erworbenes Privatvermögen möglichst gut vor Haftungsdurchgriffen ab (Vermögensschutz).
  4. Schließen Sie eine D & O Versicherung ab.
  5. Wenn möglich, vermeiden Sie möglichst eine allzu enge Verzahnung von Privatem und GeschÀftlichem.
  6. Ziehen Sie frĂŒhzeitig profunde AnwaltsunterstĂŒtzung gerade bei komplexen, „brenzeligen“ oder voraussehbar streitgeneigten Themen in der Firma hinzu. Sichern Sie sich persönlich durch Beratungsnachweise ab. Achten Sie dabei strikt auf die jeweilige Interessenlage der beauftragten Berater. In wessen Interesse sind die Berater aktiv? Scheuen Sie sich nicht, frĂŒhzeitig und persönlich fĂŒr sich selbst eigene UnternehmensanwĂ€lte zu beauftragen!
  7. Vertrauen Sie nicht den Empfehlungen der Hausbank oder etwaigen Unternehmensberatern, die von der Hausbank empfohlen wurden. Hinterfragen Sie etwaige Empfehlungen kritisch.
  8. Sichern Sie Ihre Entscheidungen einerseits inhaltlich andererseits durch Archivierung der entsprechenden Unterlagen ab. SchĂŒtzen Sie Ihre Unterlagen zugriffssicher. Achten Sie bei Ihren Entscheidungen unbedingt auf etwaige Gremien- oder Zustimmungsvorbehalte. Rechnen Sie jederzeit mit einem Eklat bzw. Rechtsstreit.
  9. Sichten Sie mindestens einmal im Monat die wichtigsten Unternehmenskennzahlen. Behalten Sie persönlich immer die Finanzsituation der Firma im Blick.
  10. Bedenken Sie: Im Insolvenzrecht, im Wettbewerbsrecht und anderen Rechtsgebieten gibt es eine höchstpersönliche Haftung des GeschĂ€ftsfĂŒhrers! Manch ein GeschĂ€ftsfĂŒhrer weiß um diese sensiblen Rechtsprobleme erst dann, wenn gegnerische AnwĂ€lte ihn anschreiben. Holen Sie daher so frĂŒh wie möglich persönlichen Rat ein. Rufen Sie uns an: Wir helfen Ihnen!

Nochmal zurĂŒck zum Fall:

Der GeschĂ€ftsfĂŒhrer meinte also, einen soliden Abfindungsvertrag ausgehandelt zu haben und zĂ€hlte die Tage bis zu seinem Abschied. Doch anstatt einer opulenten Abschiedsfeier gab es einen Schlag ins Kontor, quasi statt HĂ€ppchen schwere Kost: fristlose KĂŒndigung wegen vorgeblich fehlerhaftem Jahresabschluss und Verletzung der BuchfĂŒhrungspflicht! Das saß. In der Verletzung der BuchfĂŒhrungspflicht schwang der Vorwurf einer Straftat mit. Der Vorwurf einer Straftat bedeutet auch gleich immer höchstpersönliche Haftung mit allem persönlichen Hab und Gut. Und die Abfindungszahlung stand nun erst einmal in den Sternen. Zahlreiche unruhige NĂ€chte schlossen sich an. Der Streß war vorprogrammiert und erleichterte der Gegenseite das Vorgehen im Gerichtsverfahren. Hier das Ruder noch rumzureißen, ist knochenharte Arbeit. Deswegen ist es ja so wichtig, frĂŒhzeitig, wirklich frĂŒh, einen eigenen Vertrauensanwalt an seiner Seite zu wissen.

ACHTUNG:

Im Falle einer fristlosen / außerordentlichen KĂŒndigung können sehr kurze Fristen laufen, die nicht verlĂ€ngerbar sind. Gehen Sie daher sofort zum Anwalt!

Welche haarstrĂ€ubenden Erlebnisse haben Sie als GeschĂ€ftsfĂŒhrer oder Gesellschafter einer Firma gemacht? Wir freuen uns ĂŒber Ihre Berichte: Nutzen Sie fĂŒr Ihren Bericht die Kommentarfunktion. Danke.

Haben Sie als GeschĂ€ftsfĂŒhrer zur Zeit akute Fragen zur UnternehmensfĂŒhrung? Gerne helfen wir Ihnen.

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Uwe Martens ist Rechtsanwalt bei elixir rechtsanwÀlte | martens & partner, Frankfurt am Main. Er ist besonders in den Bereichen Wirtschafts- / Unternehmensrecht, Inkasso / Inkasso-Abwehr und Recht der freien Berufe (insb. Arztrecht) tÀtig.

1 Kommentar zu: “Bericht aus der Chefetage: Übler Rausschmiß eines GeschĂ€ftsfĂŒhrers | KĂŒndigung trotz Aufhebungsvertrag”

  1. J. K. sagt:

    Interessant. Mein Gott, na ja.

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