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Interimsmanager als Hilfe bei Unternehmenskrise und Zahlungsschwierigkeit?

Jeder Unternehmer sp√ľrt es, wenn es in der Firma einmal nicht so gut l√§uft. Auftragsengpa√ü, Umsatzr√ľckgang, Zahlungsschwierigkeit und andere mehr oder minder deutliche Zeichen sprechen f√ľr die eine Unternehmenskrise. Um das Ruder erfolgreich rumzurei√üen und das Unternehmen wieder auf Fahrt zu bringen, mu√ü eine Sanierung, eine Restrukturierung erfolgen. Doch gerade hier stellt sich die Frage f√ľr jeden Chef: Wie gehe ich die Probleme an?

Bevor Sie sich den einzelnen Punkten der Sanierung widmen, sind ein paar Grundsatzentscheidung zu fällen: Traue ich mir den Kurswechsel selbst zu? Falls nicht: Wen ziehe ich als Experten hinzu РUnternehmensberater oder Interimsmanager?

Wessen Unternehmen in eine Krise ger√§t, setzt sich vielfach kritischen Selbstzweifeln aus. Das mu√ü nicht sein. Oft f√ľhren externe Bedingungen zu einer Firmenkrise. Und trotzdem empfehlen wir, fremde Expertenhilfe hinzuzuziehen. Nicht, weil die F√§higkeit der Gesch√§ftsf√ľhrung in Zweifel gezogen werden, sondern weil ein neutraler Blick von au√üen oft eine andere Richtung einnimmt und dadurch neue Gedanken einbringen kann.

Wer externe Unterst√ľtzung hinzuziehen m√∂chte, hat meist die Wahl zwischen der Beauftragung einer Unternehmensberatung oder dem Einschalten eines Interimsmanagers. Worin liegt der wesentliche Unterschied? Nun, der Interimsmanager schaltet sich in der Regel direkt in das operative Gesch√§ft ein, √ľbernimmt T√§tigkeiten und Verantwortung direkt im Unternehmen, w√§hrend die Unternehmensberatung meist analyseorientiert arbeitet und Vorschl√§ge zur Umsetzung an die Gesch√§ftsleitung gibt. Beim Einschalten einer Unternehmensberatung bleibt die Verantwortung und die Umsetzung der vorgeschlagenen Ma√ünahmen bei der Gesch√§ftsf√ľhrung, w√§hrend ein Interimsmanager Verantwortung und Umsetzung √ľbernimmt.

TIPP:
Manchmal besteht die L√∂sung allerdings nicht in der Frage, ob Interimsmanager oder Unternehmensberatung. Manchmal ist auch die Kombination, also Interimsmanager und Unternehmensberatung, zielf√ľhrend.

Welche Variante f√ľr Ihren Fall die bessere ist, entscheidet letztendlich ein Blick auf die aktuelle Situation. Sprechen Sie uns an, wir helfen Ihnen, die Krise zu √ľberwinden. Auch bei der Auswahl von Beratern und Interimsmanagern helfen wir Ihnen. Wir √ľberpr√ľfen deren Qualit√§t und K√∂nnen. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine Mail!

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Von

Uwe Martens ist Rechtsanwalt bei elixir rechtsanwälte | martens & partner, Frankfurt am Main. Er ist besonders in den Bereichen Wirtschafts- / Unternehmensrecht, Inkasso / Inkasso-Abwehr und Recht der freien Berufe (insb. Arztrecht) tätig.

1 Kommentar zu: “Interimsmanager als Hilfe bei Unternehmenskrise und Zahlungsschwierigkeit?”

  1. Theresa sagt:

    Ich bewundere diese Interimsmanager, auf Ihnen lastet ein gro√üer Druck und trotzdem schaffen es die meisten, die Unternhemen aus der Gefahrenzone zu holen. Keine Wunder, dass es immer mehr Vermittlungsagenturen f√ľr solche Jobs gibt.
    Gut die meisten werden laut „welt“ relativ gro√üz√ľgig bezahlt, aber sie haben auch eine Menge Vernatwortung auf ihren Schultern zu tragen.

    Viele Gr√ľ√üe
    Theresa

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